计划、报告和咨询委员会
季度报告
2025
七月 八月 九月
2024
季度董事会报告：2025 年 7 月、8 月、9 月
峡谷边缘开放空间因其保护贡献荣获星爆奖
拉里默县与柯林斯堡市和洛夫兰市合作，因收购峡谷边缘开放空间而获得了科罗拉多州彩票颁发的 2025 年星爆奖。该奖项于 8 月颁发给县委员会，旨在表彰通过彩票收益资助的模范项目。这片 1,500 英亩的土地于 2022 年 11 月以 900 万美元收购，当时面临着开发的直接威胁。迅速的协调和科罗拉多州户外组织 (GOCO) 提供的 150 万美元百年计划拨款有助于确保这片土地得到保护。峡谷边缘位于蓝山土地保护优先区内，靠近大汤普森河和巴克霍恩/红石优先区，在区域景观连通性、栖息地保护和未来公共通道方面发挥着关键作用。该奖项凸显了伙伴关系在保护不可替代的自然资源方面的力量，并强调了主动土地保护对社区的长期利益。
通过准备和合作来纪念遗产
8 月 20 日，为纪念护林员 Brendan Unitt 逝世五周年，马齿水库举行了一年一度的 Brendan Unitt 船舶救援训练日。此次活动不仅缅怀 Brendan 的功绩，还让护林员和合作机构为应对现实中的水上紧急情况做好准备。今年的训练规模是迄今为止最大的，来自卡特湖、马齿湖、博伊德湖、查特菲尔德、樱桃溪和朗蒙特的船只和人员，以及柯林斯堡自然保护区的护林员、大汤普森区季节性护林员、拉里默县工作人员和紧急服务医务人员都参加了训练。当天共演练了十个场景，由 15 至 20 名角色扮演者和 6 艘私人船只模拟现实紧急情况。Inlet Bay Marina 慷慨捐赠了两艘个人船只租赁服务，柯林斯堡山姆会员商店则捐赠了价值 150 美元的礼品卡，为参与者提供餐饮和补水。此次培训体现了对准备、协作和尊重布伦丹遗产的持续承诺，确保急救人员为关键时刻做好准备。
正在努力改善运营并降低成本
第三季度，商业服务部实施了关键的运营升级，以提高财务准确性、减少员工工作时间并支持全部门的一致性。许可证收入核对实现了自动化，每日处理时间从两小时缩短至仅十分钟，并消除了手动录入。该部门还过渡到统一的信用卡处理器 MSB，与全县标准保持一致，并扩展了在线支付选项。车队联络部门的过渡正在进行中，部门经理目前正在审查工作流程并最终确定2026年的车辆更换计划。2026财年预算已按时提交，并制定了审批后计划，旨在通过简化账户编码和定期检查来提高报告的清晰度。此外，还启动了集中式标准操作程序 (SOP) 库的构建工作，并开发了流程图，以支持培训、跨部门覆盖和审计准备。这些工作为全部门更透明、可持续和更具韧性的运营奠定了基础。
早期检测快速反应针对高优先级有害杂草
2009年，拉里默县自然资源部（LCDNR）与科罗拉多州农业部合作，启动了“早期检测快速反应”（EDRR）项目，旨在根除威胁当地经济和环境的新兴有害杂草。该项目已实施16年，持续为该县及其居民带来显著效益。
今年夏天，工作人员通过与管理层或土地所有者的联系，绘制并处理了所有已知存在18种高优先级有害杂草的地块。为了确定治理地点的优先顺序，工作人员考虑了多种因素，包括土地所有者的许可、受侵染的总面积以及土壤中种子活力和植物繁殖策略等生物学特性。对于存在高优先级杂草的地块，如果由于资源有限，拉里默县自然资源部工作人员无法进行实地管理，工作人员检查员会核实负责的土地所有者是否正在独立管理这些有害杂草。持续监测和早期干预仍然是防止入侵物种在拉里默县蔓延的重要手段。
联邦土地使用权项目在水库建设中加速推进
今年夏天，卡特湖和马齿水库的停车场铺设和通道改善工程加紧进行，影响收入的部分有望在 2025 年底前完工。由中央联邦土地局牵头并与项目承包商协调，加快进度可最大程度地减少休闲高峰月份的干扰。在卡特湖，新采石场、北松、鹰营地、大汤普森日间使用区以及 31 号县道沿线的施工正在进行中。在马齿水库，南湾、入口湾和西县道 38E 沿线的铺设工程正在进行中。展望未来，收尾工作将持续到 2026 年，马齿水库通往南湾的新转弯车道计划在阵亡将士纪念日之前完工。提前进度不仅可以节省金钱和资源，还有助于确保游客在拉里默县最繁忙的户外季节更安全、更顺畅地通行。
财务摘要
拉里默县自然资源部门有五个主要收入来源，包括科罗拉多州彩票收益、“帮助保护开放空间”销售税、开放空间使用费、水库公园使用费以及杂草区房产税。以下是7月1日至9月30日的收入汇总以及与去年同期相比的运营支出。
开放空间
| 2024 | 2025 | ％变化 | |
|---|---|---|---|
| 收入 | |||
| 帮助保留开放空间税 | 6,583,604 | 6,846,467 | |
| 用户费用收入 | 1,202,684 | 1,258,657 | |
| 服务费收入 | 137,162 | 118,984 | |
| 杂项收入 | 6,435 | 103,920 | |
| 利息收入 | 923,225 | 782,984 | |
| 合计 | 8,853,110 | 9,111,012 | 3% |
| 资助/合作 | 163,876 | 6,158,059 | |
| GOCO 提供 2 万美元，利弗莫尔足球俱乐部保护局提供 3 万美元 | |||
| 费用 | |||
| 人事费用 | 1,468,024 | 1,430,969 | |
| 营业费用 | 2,493,537 | 2,439,141 | |
| 合计 | 3,961,562 | 3,870,110 | -2％ |
| 全县间接 | 171,593 | 155,130 | -10％ |
| 收购/项目 | 101,620 | 16,586,654 | |
| Redtail、利弗莫尔、HP Shop 等 | |||
保护信托基金 - 彩票
| 2024 | 2025 | ％变化 | |
|---|---|---|---|
| 收入 | 764,081 | 743,891 | -3％ |
水库公园
| 2024 | 2025 | ％变化 | |
|---|---|---|---|
| 收入 | |||
| 用户费用收入 | 4,384,547 | 4,371,317 | |
| 服务费收入 | 269,186 | 226,943 | |
| 普通基金 | 100,561 | 67,000 | |
| 杂项收入 | 68,317 | 68,976 | |
| 合计 | 4,822,611 | 4,734,236 | -2％ |
| 资助/合作 | 145,413 | 235,249 | |
| 费用 | |||
| 人事费用 | 4,073,817 | 4,321,592 | |
| 营业费用 | 321,391 | 296,003 | |
| 合计 | 4,395,209 | 4,617,595 | 5% |
| 全县间接 | 477,104 | 491,940 | 3% |
| 项目 | 232,847 | 279,181 |
县杂草区和企业
| 2024 | 2025 | ％变化 | |
|---|---|---|---|
| 收入 | |||
| 房产税 | 1,063,355 | 1,049,275 | |
| 服务费收入 | 259,446 | 247,355 | |
| 普通基金 | 78,862 | 108,000 | |
| 杂项收入 | - | - | |
| 合计 | 1,401,663 | 1,404,630 | 0% |
| 大额捐赠/其他收入 | |||
| 桑树大厦出售 | 516,474 | ||
| 费用 | |||
| 人事费用 | 516,537 | 550,237 | |
| 营业费用 | 574,600 | 569,783 | |
| 合计 | 1,091,137 | 1,120,020 | 3% |
| 全县间接 | 30,318 | - | -100％ |
| 2025年间接豁免 | |||
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烟囱空心开放空间适应性管理计划取得进展
经过近一年的公开程序，Chimney Hollow 开放空间的适应性管理计划已经完成，该计划将指导该开放空间的初始资本开发和持续管理。公共通道设施将包括停车场和步道起点区、船坡、10-12 英里的自然地面步道和无障碍日间设施。施工将于 2025 年开始，并持续到预计 2027 年盛大开幕之日。持续的生态改善活动将包括植被管理、恢复和持续监测。这些生态实践和基于自然的公共通道的增加旨在为几代游客提供优质的户外体验。公开程序包括社区利益相关者、公民咨询委员会成员和公众的意见。最终的计划支持 DNR 的目标，即在提供适当的公共通道的同时保持高自然资源价值。要阅读最终计划，请访问 https://larimer.gov/naturalresources/plans-reports-advisory-boards.
按时、低于预算的资本项目改善了游客体验等等
2024 年，该部门通过完成七个资本项目，在创造更安全的体验、游客便利设施和财务可持续性方面取得了巨大进步。这些项目包括在 Hermit Park 开放空间建造新的维修车间和安装废水处理系统；在 Horsetooth 水库增加水生有害物种 (ANS) 检查大楼、ANS 净化站和抽水马桶；为 Horsetooth 区域信息中心安装海岸线防护装置；以及升级全系统的四个 RV 倾倒站。这些项目均按时、在预算内完成，质量上乘，确保为游客提供更高的效率和更好的服务。
2024 年您的一天评分：结果已出
自然资源部很高兴地报告，我们 2024 年“评价您的一天”游客满意度调查的受访者给出了 4 星中的平均 5 星（“满意”评级）。主要发现包括：• 52% 的受访者给出了 5 星评级。• 79% 的受访者给出了“满意”或“非常满意”的评级（4 星或 5 星）。• 87% 的受访者表示感到安全和受欢迎。• 78% 的受访者提供了有关他们访问的评论。共有 1,112 名受访者通过海报、传单、社交媒体和步道起点、露营地、游客中心和电子邮件上的二维码参与了调查。“评价您的一天”于 2023 年启动，旨在获得游客满意度的自我报告衡量标准并确定需要持续改进的领域。第三轮“评价您的一天”将于 2025 年进行。
Text-2-Park 付费系统正式启动
拉里默县于 2 月下旬推出了新的 Text-2-Park 停车付款系统，并逐步在所有付费停车区推出标牌。该计划为游客提供了另一种选择，即通过独特的二维码或文本代码为他们的车辆购买日票。通过 Text 2,000-Park 购买的通行证将链接到游客的车牌，使工作人员能够使用执法应用程序实时验证他们。该计划是对拉里默县现有支付选项的补充，有助于减少付费站的等待时间，并在付费站停工或门卫关闭时满足关键的付款收集需求。该计划的初始实施花费了拉里默县约 15,000 美元，迄今为止已带来超过 XNUMX 美元的收入。
更具可持续性的房车倾倒站
本季度，LCDNR 员工成功完成了向公众提供房车倾倒服务方式的程序性转变。过去，房车倾倒站是免费的，供公众使用，而不仅仅是县开放空间和公园的游客。我们与一家公司合作，部署他们的最新技术，实现倾倒站自动化并收取使用费。因此，新的太阳能房车倾倒系统和费用将帮助该部门确保长期财务可持续性，并承担维护和更换成本，以继续提供这项服务。在安装后的前几周，这些设备运行良好，成本回收正达到目标。
欢迎同日露营预订
为了进一步提高效率并帮助公众全年预订露营地，拉里默县自然资源部已将露营预订窗口改为当日预订。此前，当日预订仅在淡季或冬季提供，因为那时人员减少，导致支付临时露营费用变得困难。想要在旺季露营的露营者可以提前一天预订，但必须在开放时间内前往县政府大楼之一，或填写临时卡并支付稍后发送的发票，以便预订当天的露营地。露营者现在可以使用每个露营地的二维码，或直接点击链接进入预订页面预订露营地。这意味着有更多时间放松并享受拉里默县露营地提供的一切。
成功的资助年带来 2.7 万美元的关键资金
2024 年，自然资源部获得了六笔总额为 2.7 万美元的拨款，用于支持该部门的土地收购、基本建设、本土野生动物栖息地改善和步道维护项目。拨款资助者包括 Great Outdoors Colorado、垦务局、科罗拉多州公园和野生动物管理局以及科罗拉多州农业部。这些拨款提供了关键资金，用于支持收购 Canyon Edge 开放空间、改善 Horsetooth 和 Carter Lake 水库的停车场、雇用临时步道管理人员以应对 2023 年暴雨事件后的步道维护需求以及定位和监测全县的 A 类和 B 类入侵杂草。
保护地役权在卓越管理中发挥着重要作用
保护地役权 (CE) 是拉里默县自然资源部门保护土地和保护拉里默县生态、风景、农业和娱乐价值的宝贵工具。通过与私人土地所有者和代理合作伙伴合作限制开发并促进这些价值，拉里默县已保护了超过 21,000 英亩的保护地役权，为其他受保护土地提供了缓冲。由于保护地役权保护的土地通常为私人所有，因此与县政府拥有的土地相比，保护这些生态和社区价值可以以相对较低的持续成本得到保护。通过科罗拉多州的认证，DNR 每年都会监测并确保我们持有的 50 多个地役权中的每一个的保护价值都得到维护。2024 年，所有保护地役权都得到了监测，没有发现任何新问题或违规行为。幸运的是，这是监测季节的典型结果，证明了 DNR 与敬业的土地所有者的合作以及对卓越管理的承诺。
财务摘要
拉里默县自然资源部有五个主要收入来源，包括科罗拉多州彩票收益、帮助保护开放空间销售税、开放空间使用费、水库公园使用费和杂草区财产税。以下是初步财务比较*（2023 年与 2024 年），包括收入摘要和运营费用。
开放空间
收入
帮助保留开放空间税
2023年：
$11,650,660
2024年：
$10,653,033
用户费用收入
2023年：
$1,597,697
2024年：
$1,498,332
服务费收入
2023年：
$166,938
2024年：
$170,221
杂项收入
2023：$ 53,050
2024：$ 12,440
资助/合作
2023：$ 331,680
2024：$ 1,804,786
利息收入
2023：$ 1,093,848
2024：$ 1,398,010
总计：
2023：$ 14,893,873
2024：$ 15,536,823
4％增加
费用
人事费用
2023：$ 2,302,465
2024年：2,060,774
营业费用
2023：$ 4,036,972
2024：$ 3,378,332
合计
2023：$ 6,339,437
2024 年：5,439,107 美元
-14% 减少
全县间接
2023：$ 7,935
2024：$ 227,427
收购/项目
2023：$ 359,793
2024：$ 1,069,088
土地管理大楼
2023：$ 418,000
保护信托基金 - 彩票
收入保护信托/彩票
2023：$ 1,117,989
2024：$ 1,045,412
-6% 变化
水库公园
收入
用户费用收入
2023：$ 4,715,656
2024：$ 4,549,643
服务费收入
2023：$ 282,491
2024：$ 421,784
资助/合作
2023 年：334,287 美元
2024 年：373,749 美元
普通基金
2023：$ 198,146
2024：$ 134,081
杂项收入
2023：$ 64,671
2024：-
总计：
2023：$ 5,595,250
2024：$ 5,479,257
-2% 减少
费用 人员费用
2023：$ 5,350,889
2024：$ 5,614,021
营业费用
2023：$ 146,644
2024：$ 35,885
合计
2023：$ 5,497,533
2024：$ 5,649,906
3％减少
全县间接
2023：$ 247,468
2024：$ 621,496
151％增加
项目
2023：$ 106,491
2024：$ 606,755
其他
2023：$ 154,000
县杂草区及企业
收入 财产税
2023：$ 895,837
2024：$ 1,087,403
服务费收入
2023：$ 414,298
2024：$ 470,655
普通基金
2023：$ 111,795
2024：$ 105,149
杂项收入
2023：$ 163,939
2024：$ 225,585
合计
2023：$ 1,585,869
2024：$ 1,888,792
19％增加
大额捐赠/其他收入
2024 年：出售 Mulberry 大楼 - 516,474 美元
费用 人员费用
2023：$ 678,041
2024：$ 697,790
营业费用
2023：$ 813,804
2024：$ 797,749
合计
2023：$ 1,491,845
2024：$ 1,495,539
-0％
全县间接
2023：$ 34,386
2024年：39,422美元（15％）
资本支出土地管理建设
2023：$ 1,631,980
年度报告
总体规划
管理及管理计划
- 大汤普森公园（2015）
- 烟囱空心开放空间
- 恶魔之骨开放空间
- 鹰巢休憩用地
- 隐士公园开放空间
- 马齿山开放空间
- 马齿山开放空间 - 适应性规划 (2022)
- 小汤普森农场管理计划
- 远景农场开放空间
- 拉姆齐-肖基开放空间
- 红山开放空间
- 红尾岭开放空间
- 河崖管理计划
其他计划、报告、研究
我们的土地我们的未来：北科罗拉多州的休闲和保护选择
农业用地
- 农业用地战略 (2021)
《鬼童院》游客使用研究
- 执行摘要（2020）
了解我们的访客：2017-18 年拉里默县访客使用研究
- 执行摘要 (2019)
