包容计划
包容性咨询委员会 (IAC) 章程规定，IAC 的责任是制定、实施和传达年度包容性计划。 IAC 于 2023 年 XNUMX 月敲定了该计划，并正在积极努力实现以下目标。
目标1
目标2
目标3
创建员工参与、建议、合规、分析和沟通框架，以在拉里默县建立和维护包容性员工计划。
测量： 利用 IAC 完成县包容性政策。 到 2023 年底，根据需要维护和更新包容性咨询委员会网页，该网页提供劳动力人口统计信息、沟通、工具、资源和 IAC 建议的其他项目。
- 倡议一： 制定一项支持县员工包容性行为和期望的政策，并建议该政策在组织中的实施位置。
- 倡议一： 通过各种资源向员工传达员工的人口统计数据和特征。
- 倡议一： 围绕包容性工作和举措制定沟通计划。
- 倡议一： 评估并推荐创建 ERG（员工资源组）的步骤。
提高我们员工队伍的包容意识和知识。 确定支持代表性不足的员工群体的机会，并提供适当且必要的工具和资源。
测量： 在 2023 年员工调查中，提高与包容性相关的问题的总体评分。
- 倡议一： 了解并认识其他部门和领导者目前在多元化和包容性方面所做的工作。
- 倡议一： 就如何鼓励和吸引多元化的申请人群体以及如何将多元化的申请人群体转化为员工提供建议。
- 倡议一： 研究“首席”在职位名称中的使用。
加强对残疾人的识别、自我报告、支持和雇用。
测量： 到 2023 年底，提高自我报告残疾的员工比例。 2020 年，5.11% 的员工自我报告自己是残疾人，2021 年为 7.3%，2022 年为 8.6%。 2020 年人口普查数据显示，拉里默县 9.7% 的人口患有残疾。
- 倡议一： 确定为残疾人士发布具有高可见性/可访问性的职位的其他策略。
- 倡议一： 为残疾意识、礼仪、自我报告、关系建立和工作指导开展具体的活动（沟通和教育）。
- 倡议一： 向员工提供教育和信息，让他们了解残障人士工作空间内的障碍（即不要阻塞人行道或将打印机放在柜子顶部、办公用品的存储等）
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