拉里默县科罗拉多州立大学推广战略指导

 2021 – 2026

我们的董事 Kerri Rollins 的来信

拉里默县 CSU 推广办公室长期以来一直在提供有价值的社区计划，包括以下方面的教育和服务：

• 园艺、树木和草坪 
• 食品保鲜、营养和商业食品安全 
• 4-H 项目和俱乐部 
• 小面积管理和本地植物识别 
• 公民参与 
• 农贸市场 
• 为老年人、祖父母和家庭提供的资源。

我们将继续建立和加强我们在社区中表现出色并受到重视的当前计划领域。 那么为什么这个战略指导计划如此重要呢？ 该计划确定了 Extension 的教育工作在满足拉里默县社区不断变化的需求方面最具影响力的其他领域。 它推动了我们的重点领域并帮助我们了解我们需要在哪里分配资源和精力。 该计划是由员工共同制定和推动的，这不是一个快速简单的过程，目标也不是简单易行的。 这需要团队合作和协作才能完成。 这些努力将引领我们走向未来，在未来 5 年内继续以激动人心的方式满足我们社区的需求！

执行摘要

100 多年来，Colorado State University Extension 一直在帮助科罗拉多州的人们。 我们的教育工作者和专家与县政府合作，帮助科罗拉多人预防和解决问题，建立健康的人和强大的社区。 本文件代表了在我们处理不断发展的社区及其需求时为拉里默县扩展提供愿景和战略指导的努力。 它代表了几个月的“发现”，收集了员工和利益相关者的意见，以确定我们可以重点改进的领域，以及分析社区调查以满足当前需求。 本文件包含我们的基本声明和我们如何实现我们的愿景的计划。 执行摘要 

• 我们的使命陈述了我们“做什么”（这是来自 CSU 的）。 
• 我们的 5 年愿景确定了我们在不久的将来如何看待我们的组织，并以此为基础制定战略指导。 
• 我们的价值观代表了那些引领我们走向理想未来并定义我们工作文化的特征。 
• 我们的战略重点和目标帮助我们实现愿景

为什么要战略指导

• 它有助于在我们已经完成的伟大工作之外创造焦点和方向。 
• 它定义并确定了 5 年的优先事项。 
• 它维持并提高服务水平，应对北科罗拉多不断变化的环境和人口统计。 
• 它使员工价值观、社区需求和资源保持一致，以满足这些需求

通过一个便利的流程，我们回顾了我们的 CSU 使命并制定了我们的 5 年愿景。 我们的价值观反映了实现我们愿景的行为特征。 然后通过社区调查工具，我们询问最需要什么。 这些数据帮助我们确定了我们积极贡献的领域、我们正在或可以合作的领域，以及可能存在差距的领域。 这些信息被纳入战略指南，该指南试图在未来 5 年内选择我们可以切实做出贡献的优先重点领域。

时间线

我们的战略旅程分析始于 2020 年大流行期间。 尽管将讨论、团队合作和务虚会转移到在线平台存在挑战，但我们能够通过组织“重组”、社区需求评估和战略规划流程来开展工作。 我们在收集社区调查数据方面得到了 CSU 社会科学研究所的帮助，并得到了促进和管理战略指导流程的拉里默县绩效改进团队的帮助。

• 发现和研究 Extension 的历史和组成。 
• 我们审查了我们的 CSU 扩展任务、愿景和价值观，并制定了针对我们组织的愿景和价值观。 
• 我们分析了来自社区需求评估的数据，以确定潜在的增长领域。 
• 我们遵循行业最佳实践流程来制定 5 年战略重点、目标和目标。 
• 我们现在正在制定详细的年度项目计划，以实施战略指导。

2020 年 2020 月 – XNUMX 年 XNUMX 月：

• 药物发现
• 愿景与价值观

2020 年 2020 月至 XNUMX 年 XNUMX 月：

• 内部目标、文化、共享工具集
• 社区需求调查数据分析，优先排序
• 市场拓展目标和需求

2021 年 2021 月至 XNUMX 年 XNUMX 月：

• 社区需求团队研究
• 正式化战略指导

CSU 推广任务：

使科罗拉多人能够使用动态的、基于科学的教育资源解决重要和新兴的社区问题

我们的 5 年愿景：

我们有意识的工作文化是一种尊重、专业和协作的文化。 我们重视跨内容领域和项目的合作，同时将社区成员与资源和基于科学的信息联系起来。 我们以包容、创新和响应社区需求而闻名。 扩展被认为是可靠、真实信息的来源。

我们的价值观：

这些是我们将关注的价值观，以实现我们的 5 年愿景：

• 敬业态度  
• 团队合作与协作 
• 信任 
• 多元化，公平与包容 
• 创新、敏捷和创造力 
• 领导团队

我们的指导原则（拉里默县）

我们采用并遵循拉里默县指导原则：

• 做公共资源的好管家 
• 促进创新和持续改进 
• 提供优质的客户服务 
• 赋予人们承担责任的权力 
• 培养伙伴关系 
• 成为充实而愉快的工作场所

2021 – 2026 年战略指导

一项 5 年战略计划为我们的组织提供方向，并强调我们希望看到可衡量的改进或补充的领域。 它并不代表 Extension 的所有工作，仅代表战略重点领域。 通过在未来 5 年内成功实施该计划，我们将组织和我们的服务定位为最好地满足拉里默县社区不断变化的人口统计和需求。

战略指引要点

优先事项*：我们重点关注的高级别领域/主题 目标：解决优先领域需要完成的工作 目标：为实现目标需要完成的有时限的项目 

*由于所有优先事项都很重要，因此未按特定顺序列出。

优先事项：投资于 Extension 的人员

目标 1：我们在团队文化中一起工作

目标：

1. 制定并实施一项计划，以定义有意识的工作文化，强化我们的价值观，鼓励团队合作，并将价值观适当地整合到我们的招聘和评估流程中。 
2. 为我们如何共享信息和做出决策创建一个流程。 
3. 我们跨项目工作以管理（招聘、责任、赞赏、认可、培训等）并与志愿者沟通。 
4. 我们在各个项目中都有一致的志愿者管理流程。 
5. 制定员工发展计划并实施活动以专业成长和发展新技能。 

优先事项：最大限度地提高我们组织的效率

目标 2：使我们当前的流程更有效率

目标：

1. 对当前的常见流程进行分析。 为我们如何共享信息和做出决策创建一个流程。 
2. 确定关键流程改进并实施变更。 
3. 为新流程调查和部署适当的技术。

优先级：增加扩展的可见性

目标 3：我们在社区中被称为可靠、真实信息的来源

目标：

1. 制定并实施持续的营销和推广计划。 
2. 开发一个活跃的资源/合作伙伴数据库，用于将人们与我们可能不提供的资源联系起来。 
3. 开发有效的衡量工具来评估项目影响和受众信息。

优先事项：满足我们社区的需求

目标 4：根据社区需求评估，我们优先考虑了 Extension 可以做出贡献的关键领域

1. 制定项目计划以满足已确定的需求。 
2. 分析我们的观众并根据不断变化的需求、公平/包容和不断变化的环境调整节目。 
3. 共同开发下一次社区需求评估，作为一项持续的更新工作，以确保我们跟上社区变化的步伐。

社区需求评估——差距分析

对于目标 4，我们进行了严格的分析以确定： 

• 社区需求 
• 我们目前是否满足这些需求 
• 如果社区中的其他人正在满足这些需求 
• 我们可以合作的组织 
• 未来可能做出更多贡献的领域。
•  

社区构成——人口统计*

自我认定的少数民族： 

• 拉里默县：10.8% 
• 州：20.8％

失业率：

• 拉里默县 5.5%
• 州：6.4％

中年的：

• 拉里默县：35.9
• 状态：36.6

中位数收入：

• 拉里默县：72,227 美元
• 州：73,219 美元

贫困人口：

• 拉里默县：5.7%
• 州：7.2％

大专学历：

• 拉里默县：45.1%
• 州：38.8％

社区需求

我们对二手数据的审查、对主要知情人的采访以及社区调查中出现的优先问题包括：

• 选择可持续景观 
• 发展青少年生活技能 
• 应急准备 
• 食品处理/安全实践/认证 
• 健康的食物准备/烹饪 
• 帮助社区应对快速增长 
• 管理和维护树木/庭院/景观 
• 青少年心理健康/压力管理 
• 心理健康/压力管理/预防自杀 
• 个人/家庭财务管理与规划 
• 身体活动与健康 
• 支持当地食品生产和分销 
• 支持非营利组织和基于问题的组织 
• 可持续能源 
• 水质

拉里默县扩展的首要任务

家庭、家庭和财务：

针对扩大焦点：

• 应急准备 
• 个人财务管理 
• 支持老龄化、资源和照顾者

当前计划涵盖：

• 减少氡气和健康的家 
• 支持祖父母抚养孙子女

健康与幸福

针对扩大焦点：

• 身体健康与锻炼 
• 营养与健康烹饪 
• 心理健康与压力管理

青年发展：

针对扩大焦点：

• 青少年心理健康和压力管理 
• 发展青年生活和领导技能 
• 为学生的大学和职业做准备

食品与农业

针对扩大焦点：

• 食品处理和安全实践

当前计划涵盖：

• 支持当地食品生产和分销 
• 支持新农民 
• 爱好农场和牧场土地管理

社区支持

针对扩大焦点：

• 增加对 CSU 资源的访问*
• 支持非营利组织和联盟*

*这两个目标已纳入第 1 层的外展/营销。 

TBD – 下一层，需要信息，社区合作伙伴致力于：

• 促进农村与城市之间的联系 
• 促进困难的对话

自然资源与环境

TBD – 下一层，需要信息，社区合作伙伴致力于：

• 水质与保护 
• 可持续能源

庭院、物业和土地管理

当前计划涵盖：

• 维护树木、花园和景观 
• 室外害虫和昆虫 
• 小面积管理 

TBD – 下一层，需要信息，社区合作伙伴致力于：

• 堆肥

社区需求评估优先次序

通过优先排序，社区影响领域被分为两层。 由于我们的推广办公室希望增加我们的社区影响，我们将首先关注第 1 层主题，确定每个影响领域下的个人目标和目的，并每年重新访问它们以评估进展。

Tier 1：

• 心理健康和压力管理（青少年和成人） 
• 应急准备 
• 营养与健康烹饪 
• 青年人的生活技能和领导力 
• 外联/营销 
• 家庭财务

Tier 2：

• 为上大学做准备 
• 气候变化 
• 支持老年人的照顾者 
• 促进困难的对话 
• 促进农村与城市之间的联系

针对扩大关注领域的社区解决方案

家庭、家庭和财务：

• 为了满足居民为紧急情况做好准备的需要：
  • 教育包括年轻人在内的居民如何更好地应对火灾、洪水和干旱等紧急情况。
• 满足金融稳定和自给自足的需要。
  • 帮助个人和家庭管理个人财务，并在紧急情况下做好更充分的准备。

青年发展

• 为了解决西班牙裔和其他青年较低的高中毕业率和更有限的职业道路：
  • 支持生活技能发展和管道进入大学和职业。
• 为了解决抑郁症发病率上升的问题：
  • 提高青少年对心理健康资源的认识和联系，以解决抑郁症发病率上升的问题。

健康与幸福

• 为了解决日益增长的社会孤立、父母焦虑、药物滥用和自杀问题：
  • 改善对心理健康信息和资源的访问。
  • 改善县居民的营养和饮食习惯，重点关注低收入和老年人。

食品与农业

• 主动解决商业餐厅机构的食品安全问题并响应最新的规范要求：
  • 增加基于研究的食品安全实践的使用
  • 增加成为认证食品保护经理的餐厅员工的数量。

感谢以下人员在此战略指导过程中发挥的关键作用：

• 克里·罗林斯 
• 艾莉森·奥康纳（Alison O'Connor） 
• 琥珀韦伯 
• 安迪威克兰 
• 贝利先令 
• 卡里·布朗 
• 艾米丽阿利古德 
• 凯伦克鲁贝克 
• 凯西·梅森 
• 凯蒂日行者 
• 丽莎奥尔 
• 帕姆希尼 
• 保拉佩特罗夫 
• 苏施奈德 
• 托比斯瓦福德 
• CSU 社会科学研究所 
• 拉里默县推广咨询委员会
• 拉里默县绩效改进小组