设计你的面试

面试问题

• 为了成功完成这份工作，您需要应聘者具备哪些知识/技能/能力？
• 这些知识/技能/能力是否是您可以培训的，或者成功的候选人是否需要在担任此职位之前具备这些知识/技能/能力？
• 这份工作中是否存在您可以设计情景问题的常见情况或任务？

面试评分

• 您将如何对候选人进行评分或评级以确定谁最适合该职位？
• 选拔委员会中的每个人都了解您的评级系统吗？ 如果您按照 1-5 的等级对候选人进行评分，每个人是否都知道哪种类型的答案会被打 1 分，哪种类型的答案会被打 5 分？

面试结构

有不同的方式来组织你的采访。 根据您希望从应聘者那里收集的职位和信息，您可能会决定举行面试或多次面试。 在选择过程开始时确定面试的结构很重要，这样您就可以计划出您想问的问题和面试的时间范围。

• 电话采访 
  确定申请人池后（池必须至少有两个），招聘经理可以联系申请人进行面试。 初步电话面试有助于将（许多在纸面上看起来不错的候选人）缩小到少数顶尖候选人。 为电话面试准备一份与工作相关的问题清单，并将这些问题用于所有申请人。 
  • 电话面试技巧
    • 简短而直接的问题可帮助您评估资格。
    • 如果这是一个问题或问题，请讨论工资/预算。
    • 确定申请人是否可以在需要的时间和日期内工作。
    • 在电话面试中保持敏锐，以确定对方倾听和回答你的问题的情况，以及他们是否对这份工作感到兴奋。
       
• 小组访谈
  如果您要招聘的职位将与内部和外部合作伙伴密切合作，或者如果您想从您的团队中获得支持，那么小组面试可能会有所帮助。 让多人参与面试小组可以让您收集各种观点和反馈。
   
• 虚拟面试
  进行虚拟面试可以让您的候选人在安排时间方面更加灵活，因为他们不必为了面试而去任何地方。 此选项还允许更多人参与面试委员会，并且仍然保持社交距离。 

安排面试 

安排面试时，请提前 48 - 72 小时通知候选人。 这让求职者有机会为面试做安排和准备。

在安排面试时，请务必告知应聘者去哪里以及他们到达面试时要问谁。 如果您正在进行虚拟面试，请告诉他们您将使用哪个平台进行面试，并确保提供了加入面试的链接。

进行采访

• 您需要以相同的顺序向所有候选人提出相同的问题。
• 在面试结束时，请确保向应聘者提供您的后续步骤/时间表的概述，以便他们知道面试后会发生什么。