我们鼓励员工与其主管讨论灵活的时间表或工作安排的机会。 员工应向其主管提出请求，说明拟议的时间表或安排将如何继续满足其工作要求并符合部门/办公室的期望和文化。 并非所有工作都可以支持灵活的时间表或工作安排。
我们鼓励员工和主管讨论以下问题，以确定灵活的时间表或工作安排是否可行：
- 员工能否继续提供与他们目前提供的服务相同或更好的服务？
- 该安排是否会给部门/办公室带来额外开支或困难？
- 员工的绩效评级是否达到预期或更高，并且没有当前的行为、操守或绩效问题？
- 这种安排会增加员工的保留率和敬业度吗？
- 是否始终如一地向处境相似的人提供机会？
决策者和/或主管/经理批准并确定其员工的灵活时间表和工作安排。
如果您在审查灵活的时间表或工作安排方面需要额外支持，请联系您的人力资源专员。
灵活的工作时间表
每个部门/办公室可以设置 工作时数 - 部门/办公室为其客户提供服务的主要时间。 标准营业时间也可能根据所服务的客户特定于区域或工作。 决策者、经理和/或主管可能支持灵活安排工作时间，包括开始和结束时间的变化，以及员工计划工作天数的变化（压缩工作周）。
例如： - 开始和结束时间的变化。
该部门的客户服务时间为上午 8:00 至下午 4:30。 但是，支持以下时间表：上午 7:00 至下午 3:30、上午 8:00 至下午 5:00 以及上午 9:00 至下午 5:30 时间表的变化确保可以为客户提供服务，允许重叠在员工中安排协作/一起工作，并支持员工的个人需求。
例子 - 压缩工作周。
- 一个工作周有四个十小时的工作日。
- 每个工作周有四个九小时工作日和一个四小时工作日。
- 仅适用于豁免员工：在两周的带薪期中，八个九小时工作日，一个八小时工作日和一天休息日。
请查看政策以获取有关的更多信息 休息时间 .
工作时间表必须得到主管/经理和/或决策者的批准。
少于全职（40 小时）时间表
员工的工作时间可能少于全职时间。 兼职时间为每个工作周 20-39 小时。 兼职工作的注意事项包括：服务职责不是全职，员工的个人情况支持更少的工作时间，和/或有机会分享工作（两名兼职员工）。 每周工作 20-39 小时的员工享有与全职员工相同的福利，但应计休假是按比例计算的。
远程工作
远程工作是可以虚拟执行并得到部门/办公室支持的工作的考虑因素。 远程工作有两种类型：自愿和强制。 自愿远程工作是指员工在每周的所有预定时间都有专门的工作地点，而强制远程工作是指员工在所有预定时间都没有专门的工作地点。 参观 远程工作计划页面 获取更多信息。
